JaKaRTa : Bertempat di ruang rapat Gambir Jakarta, hari Rabu 22/05
dilaksanakan rapat pembahasan terkait proses
bisnis (probis) dan beban kerja sebagai bagian dari persiapan penyusunan
struktur organisasi baru dalam menghadapi perubahan dan perkembangan bisnis.
Hadir dalam rapat tersebut, Corporate Deputy Director of Personnel
Care, Control and Development PT Kereta Api Indonesia (Persero) (MC) beserta
jajaran, Konsultan pendamping, Plt
Direktur Utama, Plt Direktur Keuangan dan SDM serta VP dan jajaran mewakili
divisi dan unit di lingkungan PT Kereta
Api Logistik.
Dalam sambutannya, Plt Direktur
Utama mengungkapkan perlunya penyesuaian mengikuti perkembangan bisnis untuk
memastikan bahwa organisasi telah terbentuk dan terstruktur secara ideal salah
satunya melalui penyesuaian proses bisnis yang juga dapat menjadi alat ukur
penilaian kinerja seluruh unit hingga level jabatan yang paling dasar.
Hal senada juga diungkapkan oleh MC,
“Kami sangat senang dan berkomitmen dalam mendukung secara penuh persiapan
penyesuaian dan perubahan KALOG dalam rangka transformasi organisasi.
Di tahun yang ke-10 KALOG telah
menunjukkan langkah besar untuk melakukan perubahan dan perbaikan organisasi.
Dan faktor keberhasilan terbesar dalam transformasi tersebut adalah semangat
yang saya lihat sudah dimiliki oleh jajaran KALOG”.
Kegiatan dilanjutkan dengan
pemaparan terkait proses bisnis dan panduan dalam penyusunan proses bisnis yang
proporsional dan terstruktur oleh konsultan pendamping, Punky Purnadi dan
dilanjutkan dengan diskusi tanya jawab.
Dokumentasi kegiatan terlampir.
Sumber : KALOG CorComm + CSR / Foto
: Adjeng Putri.
[English Free Translation]
Located in the Gambir meeting room
Jakarta, Wednesday - May 22nd a discussion meeting was held regarding business
processes (probis) and workload as part of the preparation
of a new organizational structure in PT Kereta Api Logistik (KALOG).
No comments:
Post a Comment